Accompagnement individuel de cadres et dirigeants

À partir de mon expérience professionnelle de psychologue clinicienne et d’une vie de plus de 15 ans en entreprises privées et institutions publiques (Paris, Londres), j’interviens pour accompagner des cadres et dirigeants confrontés à des situations complexes.

Pourquoi un accompagnement individuel ?

De plus en plus de managers sont confrontés aux difficultés humaines dues aux contraintes économiques dans un contexte qui s’est encore complexifié avec la crise du Covid. Difficultés qui génèrent un stress important, qui se manifeste tant au plan professionnel que privé, avec des incidences fortes sur les prises de décision et la qualité des relations.

Au-delà du stress du dirigeant inhérent à sa position et ses responsabilités, se posent à lui certaines questions essentielles :

• l’empiétement de plus en plus important du professionnel sur la vie personnelle et familiale et l’incompréhension des proches ;
• un certain sentiment d’impuissance et une souffrance réelle face aux événements, au manque de visibilité et aux contraintes de toute sortes ;
• la solitude face à la prise de décisions difficiles ;
• et la charge mentale liée aux responsabilités humaines, éthiques, sociales, sanitaires, environnementales et citoyennes.

Mon intervention et mon rôle

Mon rôle est d’apporter - dans un cadre strictement confidentiel et individuel - un regard neuf et distancié, et d’être, à travers l’écoute, le dialogue, un facilitateur d’expression, de clarification et de prise de recul afin de faire émerger des solutions concrètes, acceptables et adaptées.

L’accompagnement dégage un espace pour prendre en compte et apprendre à gérer le stress, y faire face et dépasser certaines appréhensions. Il permet de dégager des solutions humaines viables, tant aux niveaux professionnel et personnel que relationnel et familial.

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